桐庐县“全周期”作业机制推动助企服务再深化

  “多亏了助企服务员和帮帮团的和谐跟进，公共电动车租借点这么快就落真实了厂区周边，这下，咱们职工通勤更方便了。”杭州迈尔科技有限公司担任人徐志强说，心里一块石头落了地。

  杭州迈尔科技有限公司是一家集研制、出产、出售、服务为一体的医疗职业股份制有限公司，由于企业场所与周边路途停车位的约束，大多数职工挑选了绿色出行，但离这儿最近的公共电动车租借点最少还有2公里。

  “咱们除了平常线上与企业交流外，每月至少下沉一次到园区，以便更好地了解企业的近况。”多频、下沉的作业方式让胡晓雯第一时间把握了迈尔科技的诉求并及时对接了要素保证“帮帮团”，在与县城管局交流后的短短1个月内，站点就得到了执行。现在公共电动车租借点位已落地在企业邻近。

  这样的助企故事还有许多：企业因扩大出产而需求更大场所的诉求、因电子信息填写失误而差点延误入学报名机遇的企业子女上学问题、外资企业面对的多国重复纳税的窘境……

  “助企服务员是咱们快速获取企业诉求的‘前哨’‘探头’，是‘企业跑部分’到‘干部送上门’的坚决执行者。”桐庐县相关担任的人介绍，他们将助企服务力气锁定在18个涉企部分和12个城镇（大街），遴派市县乡三级共306名助企服务员，点对点结对400家规上企业、73家小升规培养企业、6家小微企业园以及针织职业协会、制笔工业联盟。

  自杭州市发动新一轮“双千”活动以来，桐庐县深化遵循全市“抢先机、拼经济”作业部署，建立专班和“帮帮团”，以“一二三四全周期”助企服务作业机制，实在推动县领导一线和谐、多部分协同发力，逐项盯梢问题处理实效，推动解决方案“真执行”。

  据介绍，桐庐县“一二三四全周期”作业机制，即一个中心加强作业统筹，两项机制管控问题流通，三级干部铸造助企部队，四个“帮帮团”集群帮扶纾困。

  现在，机制运转以来成果十分明显：抓好集群项目吸引作业，一季度签约亿元以上项目30个，10亿元以上项目7个；坚持三次工业交融、“圈链企”协同，着力构建“大工业”生态，今年以来共举行工业链对接活动11场次，1-6月规上工业增加值累计61.28亿元，同比增加7.2%；鼓舞企业开辟国际市场，立异探究外贸时机，上半年，桐庐县完成货品出口额累计59.50亿元，同比增加35.5%。